4月29日
，保利集团在京召开2025年第一季度经营局势分析会暨第二季度安全出产委员会会议
，总结传递第一季度经营发展、安全出产等工作情况
，并部署下一阶段有关工作。集团公司党委书记、董事长刘化龙作总结讲话
，集团公司辅导班子成员参与会议。

就经营发展工作
，刘化龙指出
，面对复杂市场环境
，集团公司一季度实现“开门红”
，重要效益指标同比增长、主题优势得到坚韧、价值创造成就显著、管控系统持续提升。在全面复盘的同时
，更要用解构思想分解矛盾症结
，着力解决转型发展、经营创效、资金安全、科技创新等方面的问题挑战
，以系统思想经营发展方略、以责任担任压实攻坚行动
，紧抓“向新行动」剽一整年工作总抓手
，积极作为
，把握高质量发展自动权。

一是紧盯整年工作
，奋力完玉成年指标。确保战术执行不左袒、经营发展不失快
，从严从紧落实国资委专项工作。二是织密防控网格
，实现有效穿透监管。成立高低贯通、实时在线的智能化穿透式监管系统
，实现监测常态化。三是加强责肆意识
，严守风险防备底线。做好债务、金融、境表等沉大风险监测和措置化解
，守护企业经营安全。四是激活创新基因
，构建鼎新突破矩阵。以“一盘棋”眼光加强顶层设计
，实现科技创新与产业发展深度融合。五是提升战术引领
，筑牢“十五五”发展根基。以更高站位、更宽视野、更推广动
，扎实做好集团战术经营。六是深入党建引领
，强化责任担任。加强贯彻落实中央八项划放心灵的思想自觉、政治自觉、行动自觉
，做足全面迎巡筹备
，推动“精益党建”落地生根。

就安全出产工作
，刘化龙强调
，各级公司要深刻贯彻习近平总书记关于安全出产、防灾减灾的沉要批示批示心灵
，牢固设置安全出产红线意识
，对峙“凸起实、钻营细、沉在防、确保全”的工作思路
，扎实推动安全出产治本攻坚三年行动和安全治理评价工作
，凸起抓好构筑保温资料、危险化学品“一件事”全链条整治
，强化沉点领域安全风险防控
，切实做晴天然灾害风险防备工作
，着力强化节假日期间安全保险
，坚定防备遏造各类出产安全变乱产生。

会上
，集团公司运营治理中心有关掌管同道通报了习近平总书记关于防备火警变乱及天然灾害的沉要批示批示心灵
，传递了集团公司2025年第一季度经营情况并部署第二季度沉点工作。

集团总部各部门掌管人和二级子公司有关掌管同道别离在主会场和分会场参会。